2002年到2007年，在中國經濟的列車上，一個舉足輕重的行業的嶄新變化清晰呈現。
從裝機規模高速發展破解電力緊缺，到“上大壓小”等諸多深刻調整……5年時間里，“中國電力”不僅為中國經濟發展和社會進步提供著強大的動力之源，自身也悄然發生一系列嬗變。
三大標志性跨越：亮出“中國速度”
看點：2007年上半年，**城市用戶由于缺電原因造成的停電時間為“6分鐘”，三年前，這個數字是“9小時25分鐘”。數字的鮮明對比意味著，電力供需形勢由“緊缺”走向“基本平衡”。
事實：十六大以來，中國電力行業裝機連續實現4億千瓦、5億千瓦、6億千瓦三大標志性跨越。**電力裝機今年底有望突破7億千瓦。
聲音：“5年時間，增加電力裝機接近前52年的總和，電網220千伏及以上線路長度增加10萬多公里，相當于新中國成立以來前45年的總和。這是中國的速度，也是世界的速度。”中國電力企業聯合會秘書長王永干說。
清潔電力異軍突起：凸顯全新取向
看點：2007年9月下旬，國內*大的風電企業——國電集團下屬龍源集團裝機一舉突破100萬千瓦。幾乎同一時間，華電集團旗下新能源公司正式成立。
事實：在“科學發展”與“和諧”理念下，清潔電力受到****的重視。來自中電聯的數字顯示，5年中我國水電裝機容量快速增長，2006年底達到1.32億千瓦，居世界首位。同時，**正式并網投運的風電設備容量達207.25萬千瓦。
聲音：“企業戰略折射出的是行業的發展理念和國家的能源戰略。踐行可持續發展，大力開發風電、水電等可再生能源，調整和優化產業結構正成為電力行業的自覺選擇。”龍源集團副總經理王連生說。
打破壟斷堅冰：電力競爭催生嶄新活力
看點：2007年下半年，一場引人注目的預留國有電力資產變現，進而清理歷史“欠賬”行動步入收官階段。隨著“647項目”和“920項目”兩筆國有電力資產完成變現處置，“廠網分開”歷史**問題基本解決，“十一五”電力體制改革進入新一輪“起步加速”。
事實：在“打破壟斷、引入競爭”的策略下，中國電力行業先后實施“廠網分開”、重組國有電力資產、培育電力市場和建立合理電價形成機制的改革，初步形成“政府宏觀調控、監管機構依法監管、企業自主經營、行業協會自律管理和服務”的電力體制新格局。改革激發出源源活力。電力企業開始進入自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的新階段。華能、國電、華電等7家企業進入中國500強企業，國網、南網邁入世界500強企業。
聲音：“隨著我國廠網分開時**問題的處置逐一落定，今后，電網端的輸配分開和區域電力市場建設將成為管理層下一步的工作重點，電力體制改革也將進入攻堅階段。”分析人士說。
“鐵腕關小”：電力工業迎接“大機組時代”
看點：根據*新統計，目前電力行業小火電機組關停總量已超過900萬千瓦。“鐵腕關小”的同時，一大批大型、高效的機組紛紛“重裝上陣”。“大機組、高技術時代”在小火電的“謝幕”中顯現端倪。
事實：目前我國火電技術裝備水平大幅提高，30萬千瓦、60萬千瓦的大型發電機組已成為電力系統的主力機組，并逐步向100萬千瓦級發展。華能玉環電廠、華電鄒縣電廠國產超超臨界百萬千瓦燃煤機組相繼投運。
聲音：“從‘污染大戶’到**節能減排‘主力軍’，大機組加速取代小火電，不僅有效改善了我國電源結構，也為提高能源利用效率、保護碧水藍天、增強中國發電業競爭力打下堅實基礎。”電力行業人士王燕軍說。
直面社會責任：以行動詮釋“和諧發展”
看點：大山深處的洛陽市新安縣大扒村104戶村民今年迎來了自己的“幸福生活”：當地電力部門不惜巨資、克服重重難關把電線架設到了村民屋中。隨著類似大扒村的*后18.8萬戶農民告別無電歷史，我國**人口大省河南今年9月底**實現“戶戶通電”。
事實：“戶戶通電”工程是電力企業履行社會責任的一個縮影。在云南，華能集團啟動“百千萬工程”行動計劃，投入5000萬元左右，結合瀾滄江流域梯級電站開發，在教育、醫療等方面支持云南省社會主義新農村建設。截至目前，國家電網、南方電網、華能、大唐等已相繼發布社會責任報告。
聲音：“提供**、可靠、**的供電服務，切實履行國有資產保值增值責任，履行社會責任，推動社會進步，自覺接受社會監督已成為廣大電力企業的自覺行動。”王永干說。